HR GENERALIST
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ HR
5 участников

максимально в группе
1 месяц

длится курс
19 октября - 16 ноября

10 модулей

в формате real-time
25 часов

самостоятельной работы
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ КУРС
REAL-TIME ТРЕНИНГИ
Обучение проходит в формате real-time тренингов. Курс состоит из 10 модулей в формате real-time. В группе до 5 участников - что позволяет заниматься с каждым участником практически в индивидуальном порядке.
ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМА
Специальная онлайн платформа создана для данного курса. Она включает в себя доступ к подробным конспектам по каждому пройденному модулю. И серии домашних заданий с проверкой и фидбэком от тренера.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ
В курс интегрирован телеграмм-чат под названием «ДЕЛАЙ!» В нем участники вместе с менторами обсуждают процесс и результаты внедрения материалов курса в работу своих компаний. Также, для каждого участника предусмотрена персональная консультация.
ФИНАЛЬНЫЙ ТЕСТ И ДИПЛОМ
Участник, сдавший все задания и финальный тест, помимо сертификата о посещении курса, получает лицензированный диплом о повышении квалификации в области HR. При необходимости, диплом будет переведен на английский язык и отправлен по почте адресату.
ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты
Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника
Использовать соверменные IT решения для задач рекрутинга
Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии
Организовывать процессы обучения и адаптации новичков
Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности
Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры
Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал
REAL-TIME ТРЕНИНГИ
Разбор теоретической базы
Практическая отработка технологии
Case-study и адаптация управленческих инструментов к реалиям конкретной компании
Конспекты всех модулей
Домашние задания
Обратная связь по каждому ДЗ
ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА
ДВА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ, ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В СИСТЕМУ
REAL-TIME ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
REAL-TIME ТРЕНИНГ
Серия он-лайн тренингов проходит в режиме реального времени согласно установленному расписанию. Во время он-лайн тренинга участники видят и слышат тренера. Они могут с ним общаться, задавать вопросы, комментировать материал и обсуждать кейсы из своей практики. При этом, участники видят и презентацию, которую показывает тренер.
ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
Он-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают на платформе, которая позволяет делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.
КОНСПЕКТ ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУ
После онлайн модуля участники получают доступ к краткому конспекту тренинга. В котором в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) Слайды из презентации. Читать конспекты участники могут как с компьютера, так и с телефона. Конспекты разбиты на небольшие уроки по 10-15 минут каждый. Для того, чтобы участникам было удобно изучать материал небольшими порциями.
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
После каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Задания можно выполнять с любого устройства, даже с телефона. Выполненное задание участники отправляют тренеру для проверки.
FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРА
Тренер проверяет каждое индивидуальное задание и дает комментарий. Если задание выполнено правильно, тренер принимает задание и дает свой feedback. Если задание нужно переделать или дополнить, тренер комментирует те моменты, которые нужно переделать. После того, как задание принято, участник видит ответы других участников для того, чтобы сравнить их со своим ответом или увидеть разные способы решения задания.
ЧАТ "ДЕЛАЙ!"
В курс интегрирован телеграмм-чат под названием «ДЕЛАЙ!» В нем участники вместе с менторами обсуждают процесс и результаты внедрения материалов курса в работу своих компаний. На протяжении всего курса каждый участник получает персональный менторинг, который позволяет не просто освоить новые знания в области управления, но и сразу же переложить их в конкретные действия, и начать их выполнение под контролем тренера.
КУРС НЕОБХОДИМ
ДИРЕКТОРУ ПО ПЕРСОНАЛУ

РУКОВОДИТЕЛЮ КОМПАНИИ
HR-СПЕЦИАЛИСТАМ
ПРОГРАММА КУРСА
Каждый модуль включает в себя участие в real-time тренинге и персональную работу на онлайн-платформе
1 модуль. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Pазработка схемы процессов верхнего уровня
  • Разработка технического задания
  • Проведение аудита бизнес процесса
  • Разработка схемы существующего процесса
  • Выявление зон оптимизации
  • Разработка мер по улучшению бизнес процесса
  • Разработка схемы обновленного БП
  • Определение метрик(KPI) БП

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
  • Разработка регламентирующих документов
  • Разработка должностных инструкций
  • Внедрение обновленного бизнес процесса
  • Контроль работы и корректировка
2 модуль. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ
РАСЧЕТ ФИКСИРОВАННОЙ СТАВКИ
  • Проведение аудита существующей системы
  • Разработка рейдов
  • Расчет фиксированной ставки на основе системы рейдов

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ KPI
  • Определении метрик для различных групп должностей
  • Разработка системыKPI для различных групп должностей
  • Разработка библиотеки целей иKPI
  • Внедрение и тестирование обновленной системы
3 модуль. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕКРУТИНГА
ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
  • Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
  • Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
  • Определение стратегии поиска
  • Выстраиваемое процесса поступления заявок от кандидатов
  • Выстраивание воронки кандидатов

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ IT-РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ОТБОРА КАНДИДАТОВ
  • Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
  • Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки
4 модуль. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ
АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ
  • Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
  • Составление Бланка Оценки Кандидатов

КАК ПРОВЕСТИ ТОЛКОВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
  • Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс
    интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
  • Проведение интервью вReal Time формате
  • Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту
5 модуль. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчетности
6 модуль. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ И АДАПТАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ
  • Аудит существующей системы адаптации персонала
  • Документирование и планирование процесса адаптации
  • Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
  • Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
  • Выявление потребности в обучающих программах
  • Разработка плана обучения для различных должностных групп
  • Организация и проведение обучающих программ
  • Внедрение отслеживания метрик для процесса обучения
7 модуль. ВНЕДРЕНИЕ HR БЮДЖЕТА
СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА
  • Разработка локального и функциональногоHR-бюджета
  • Внедрение система нормирование труда для определения оптимальной численности персонала
  • ПланированиеHR мероприятий на отчетный период
  • Планирование ФЗП
  • Планирование бюджета на обучение персонала
  • Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
  • Планирование Бюджет на организационное развитие
  • Защита и внедрение бюджета
8 модуль. УПРАВЛЕНИЕ HR БРЕНДОМ
БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА
  • Аудит существующего образа компании на рынке труда
  • Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
  • Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
  • Внедрение и отслеживание метрик для управления HR Брендом компании
9 модуль. НАВЫКИ ПЕРЕГОВОРОВ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРА
НАВЫКИ ПЕРЕГОВОРОВ И УБЕЖДЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРА. КОММУНИКАЦИЯ С ТОП-ами
  • Разработка алгоритма коммуникации с топовым кандидатом
  • ЗащитаHR проектов перед внутренним клиентом/ собственником компании
  • Разработка программы вовлечения опытных сотрудников в систему наставничества
  • Разработка алгоритма для предоставления развивающей обратной связи
10 модуль. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ
  • Разработка системы кадрового резерва
  • Разработка карьерной карты для различных групп должностей
  • Карьерный коучинг: проведение персональных бесед с сотрудниками
ФИНАЛЬНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

По результатам финального тестирования участники получают диплом о повышении профессиональной квалификации в области управления
Даты и время real-time модулей
КУРС ВЕДЕТ
Нара Абраамян
Директор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
оптимизации бизнес-процессов.
Стоимость курса
пакеты и цены
PROFESSIONAL
€480
EXPERT
€760
Очная модульная программа - 50 ак. часов
Доступ к online платформе курса с конспектами
Доступ к online платформе с домашними заданиями
Сертификат участника курса
Проверка домашних заданий с личным feedback-ом от тренера
Диплом государственного образца о повышении квалификации в области управления *при успешной сдаче финального тестирования
Возможность прослушать повторно любые модули курса
Индивидуальная оценка текущего уровня развития управленческих компетенций: Assessment
Персональный менторинг с разработкой стратегии и плана карьерного развития на ближайший год
Зарезервировать место в группе
Резервация держится 2 дня с момента отправки заявки. За это время мы с вами свяжемся и завершим процедуру регистрации.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор практикума. В цифрах.
16
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
380
Тренингов и практикумов проводим каждый год
110 000
Обученных руководителей и специалистов
5 000
Компаний обучают в SBC свой персонал
Представитель в Украине -
Образовательная компания Skills
Есть вопросы? Пишите /звоните.
Татьяна Мыслюк
Ваш персональный партнер в обучении
+38067 753 78 59 (viber/whatsapp)
events@skillsof21century.com.ua
Партнеры мероприятия
Другие мероприятия Skills
ПОЛУЧАЙ ПОЛЕЗНЫЙ БИЗНЕС-КОНТЕНТ
Мы общаемся в лучшими специалистами в различных областях бизнеса. Мы берем интервью, обучаемся новым технологиям, консультируем реальные компании. У нас определено есть, чем с вами поделиться. Подписывайтесь!
Made on
Tilda