Курс "HR Generalist"

Зарегистрироваться

HR GENERALIST

КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ HR

5 участников

максимально в группе

1 месяц

длится курс
19 октября - 16 ноября

10 модулей

в формате real-time

25 часов

самостоятельной работы

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ КУРС

REAL-TIME ТРЕНИНГИ

Обучение проходит в формате real-time тренингов. Курс состоит из 10 модулей в формате real-time. В группе до 5 участников - что позволяет заниматься с каждым участником практически в индивидуальном порядке.

ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМА

Специальная онлайн платформа создана для данного курса. Она включает в себя доступ к подробным конспектам по каждому пройденному модулю. И серии домашних заданий с проверкой и фидбэком от тренера.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

В курс интегрирован телеграмм-чат под названием «ДЕЛАЙ!» В нем участники вместе с менторами обсуждают процесс и результаты внедрения материалов курса в работу своих компаний. Также, для каждого участника предусмотрена персональная консультация.

ФИНАЛЬНЫЙ ТЕСТ И ДИПЛОМ

Участник, сдавший все задания и финальный тест, помимо сертификата о посещении курса, получает лицензированный диплом о повышении квалификации в области HR. При необходимости, диплом будет переведен на английский язык и отправлен по почте адресату.

ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты

Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника

Использовать соверменные IT решения для задач рекрутинга

Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии

Организовывать процессы обучения и адаптации новичков

Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности

Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры

Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал

REAL-TIME ТРЕНИНГИ

Разбор теоретической базы

Практическая отработка технологии

Case-study и адаптация управленческих инструментов к реалиям конкретной компании

Конспекты всех модулей

Домашние задания

Обратная связь по каждому ДЗ

ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА

ДВА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ, ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В СИСТЕМУ

REAL-TIME ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

REAL-TIME ТРЕНИНГ

Серия он-лайн тренингов проходит в режиме реального времени согласно установленному расписанию. Во время он-лайн тренинга участники видят и слышат тренера. Они могут с ним общаться, задавать вопросы, комментировать материал и обсуждать кейсы из своей практики. При этом, участники видят и презентацию, которую показывает тренер.

ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ

Он-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают на платформе, которая позволяет делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.

КОНСПЕКТ ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУ

После онлайн модуля участники получают доступ к краткому конспекту тренинга. В котором в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) Слайды из презентации. Читать конспекты участники могут как с компьютера, так и с телефона. Конспекты разбиты на небольшие уроки по 10-15 минут каждый. Для того, чтобы участникам было удобно изучать материал небольшими порциями.

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ

После каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Задания можно выполнять с любого устройства, даже с телефона. Выполненное задание участники отправляют тренеру для проверки.

FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРА

Тренер проверяет каждое индивидуальное задание и дает комментарий. Если задание выполнено правильно, тренер принимает задание и дает свой feedback. Если задание нужно переделать или дополнить, тренер комментирует те моменты, которые нужно переделать. После того, как задание принято, участник видит ответы других участников для того, чтобы сравнить их со своим ответом или увидеть разные способы решения задания.

ЧАТ "ДЕЛАЙ!"

В курс интегрирован телеграмм-чат под названием «ДЕЛАЙ!» В нем участники вместе с менторами обсуждают процесс и результаты внедрения материалов курса в работу своих компаний. На протяжении всего курса каждый участник получает персональный менторинг, который позволяет не просто освоить новые знания в области управления, но и сразу же переложить их в конкретные действия, и начать их выполнение под контролем тренера.

КУРС НЕОБХОДИМ

ДИРЕКТОРУ ПО ПЕРСОНАЛУ

РУКОВОДИТЕЛЮ КОМПАНИИ

HR-СПЕЦИАЛИСТАМ

ПРОГРАММА КУРСА

Каждый модуль включает в себя участие в real-time тренинге и персональную работу на онлайн-платформе

ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Pазработка схемы процессов верхнего уровня
Разработка технического задания
Проведение аудита бизнес процесса
Разработка схемы существующего процесса
Выявление зон оптимизации
Разработка мер по улучшению бизнес процесса
Разработка схемы обновленного БП
Определение метрик(KPI) БП

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ

Разработка регламентирующих документов
Разработка должностных инструкций
Внедрение обновленного бизнес процесса
Контроль работы и корректировка

РАСЧЕТ ФИКСИРОВАННОЙ СТАВКИ

Проведение аудита существующей системы
Разработка рейдов
Расчет фиксированной ставки на основе системы рейдов

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ KPI

Определении метрик для различных групп должностей
Разработка системыKPI для различных групп должностей
Разработка библиотеки целей иKPI
Внедрение и тестирование обновленной системы

ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ

Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
Определение стратегии поиска
Выстраиваемое процесса поступления заявок от кандидатов
Выстраивание воронки кандидатов

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ IT-РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ОТБОРА КАНДИДАТОВ

Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки

АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ

Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
Составление Бланка Оценки Кандидатов

КАК ПРОВЕСТИ ТОЛКОВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ

Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс
интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
Проведение интервью вReal Time формате
Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту

ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА

Разработка оценочных программ для разных групп должностей
Изучение технологии Центр Оценки
Разработка Руководства к ЦО
Разработка кейсов
Разработка библиотеки компетенций
Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
Разработка отчетности

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ

Аудит существующей системы адаптации персонала
Документирование и планирование процесса адаптации
Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

Выявление потребности в обучающих программах
Разработка плана обучения для различных должностных групп
Организация и проведение обучающих программ
Внедрение отслеживания метрик для процесса обучения

СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА

Разработка локального и функциональногоHR-бюджета
Внедрение система нормирование труда для определения оптимальной численности персонала
ПланированиеHR мероприятий на отчетный период
Планирование ФЗП
Планирование бюджета на обучение персонала
Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
Планирование Бюджет на организационное развитие
Защита и внедрение бюджета

БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА

Аудит существующего образа компании на рынке труда
Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
Внедрение и отслеживание метрик для управления HR Брендом компании

НАВЫКИ ПЕРЕГОВОРОВ И УБЕЖДЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРА. КОММУНИКАЦИЯ С ТОП-ами

Разработка алгоритма коммуникации с топовым кандидатом
ЗащитаHR проектов перед внутренним клиентом/ собственником компании
Разработка программы вовлечения опытных сотрудников в систему наставничества
Разработка алгоритма для предоставления развивающей обратной связи

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ

Разработка системы кадрового резерва
Разработка карьерной карты для различных групп должностей
Карьерный коучинг: проведение персональных бесед с сотрудниками

По результатам финального тестирования участники получают диплом о повышении профессиональной квалификации в области управления

Даты и время real-time модулей

Посмотреть расписание

КУРС ВЕДЕТ

Нара Абраамян

Директор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
оптимизации бизнес-процессов.

Стоимость курса

пакеты и цены