Як написати, організувати зберігання і зробити так, щоб за ними працювали
Регламенти. Iнструкцii.
Стандарти.
Онлайн-практикум
НАВІЩО ПОТРІБНІ РЕГЛАМЕНТИ ТА ІНСТРУКЦІЇ
  • Зони відповідальності
    Кожен розуміє, хто за що відповідає. Ніхто не перекладає свою роботу на іншого. У підсумку - менше конфліктів і з’ясування стосунків між колегами.
  • Процедури та процеси
    Співробітник знає, як саме виконується та чи інша дія. А якщо чогось не знає, то розуміє де зберігається ця інформація і як до неї дістатися.
  • Стандарти якості
    Співробітники мають чітке уявлення, що таке "гарний результат роботи" і що таке "правильна поведінка". Ці поняття визначені та описані.
  • Масштабування досвіду
    Якщо в компанії є сильний спеціаліст, його знання та успішний досвід потрапляють до корпоративної бази знань і передаються іншим співробітникам.
  • Оптимізація часу
    Керівники та досвідчені спеціалісти не витрачають свій час на те, щоб постійно відповідати на одні й ті самі запитання, які виникають у співробітників.
  • Навчання "новачків"
    Нові співробітники з перших днів розуміють, що їм потрібно робити. І головне - як. Введення на посаду нового співробітника не залежить від настрою чи наявності часу.
Хороший регламент - це інвестиція
ЦЕ ВСЕ ЗРОЗУМІЛО. АЛЕ Є ОДНЕ "АЛЕ"
ЯК ПІДСТУПИТИСЯ ДО ЦИХ КЛЯТИХ РЕГЛАМЕНТІВ?

Те, що регламенти потрібні й важливі, розуміють багато керівників. У теорії все виглядає добре. Але коли доходить до самого написання регламентів, виникає безліч запитань. Які саме регламенти нам потрібні? У якому форматі їх робити – текстом, у вигляді схем і картинок, а може, взагалі записувати відео? Де їх зберігати – у паперовому чи електронному вигляді? Як зробити так, щоб регламенти існували не "для галочки", а реально використовувалися співробітниками? Якою мовою писати: максимально точною чи простішою і зрозумілішою? Запитань багато. Саме на них ви й отримаєте відповіді на цьому курсі.
50% КУРСУ — ЦЕ ПРАКТИКА
НА КУРСІ ВИ НАВЧИТЕСЬ
  • + відпрацюємо цю навичку на практиці прямо на курсі
  • + відпрацюємо цю навичку на практиці прямо на курсі
  • + відпрацюємо цю навичку на практиці прямо на курсі
  • + відпрацьовуємо цю навичку на практиці безпосередньо на курсі
  • + відпрацьовуємо цю навичку на практиці безпосередньо на курсі
  • + відпрацьовуємо цю навичку на практиці безпосередньо на курсі
ХТО ВЕДЕ ПРАКТИКУМ
  • ОЛЬГА НIСЕНБОЙМ 🇲🇩
    PhD
    Найбільш затребуваний у Молдові бізнес-тренер з управління та стандартизації бізнесу. Директор School of Business Communications. Власниця агентства HR-рішень SBC-HR. Сертифікований фасилітатор за технологією Pinpoint Facilitation™ (UK). Досвід у сфері управління та бізнес-навчання – 15 років.
  • НАРА АБРААМЯН 🇲🇩
    HR MBA
    Ліцензований спеціаліст з опису бізнес-процесів та регламентації бізнесу. Директор агентства HR-рішень і рекрутингу "SBC-HR". Сертифікований спеціаліст у сфері Human Resources® (Scotland). Розробляє, оптимізує та впроваджує системи стандартизації – понад 50 реалізованих проєктів.
Умови проведення тренінгу для вашої команди

  • 4 заняття по 3 ак. години
    Мова навчання: RU
    Онлайн-заняття в Zoom


    €2300
    Замовити навчання

  • 4 заняття по 4 ак. години
    Мова навчання: RU
    Онлайн-заняття в Zoom

    €3500
    Замовити навчання

  • 4 заняття по 4 ак. години
    Мова навчання: RU
    Онлайн-заняття в Zoom

    €4100
    Замовити навчання
Регламенти. Інструкції. Стандарти
Представник в Україні -Освітня компанія Skills
Для уточнення будь-якої інформації про онлайн-практикум, зконтактуйте з нами
Запис в групу, організаційні питання, оплата практикуму, корпоративне навчання, питання співробітництва та партнерства
Ольга Бут
+38 067 447 52 90 (viber/whatsapp/telegram)
skillsof21century.ukraine@gmail.com
Made on
Tilda