Освітня компанія Skills
КОРПОРАТИВНЕ НАВЧАННЯ
Прикладне бізнес-навчання. Адаптація під завдання компанії, рівень співробітників і робочий графік. Онлайн-формат.
Навчання у зручному для компанії форматі
Персонально

Онлайн-формат для індивідуальної роботи з керівником або ключовим фахівцем. Максимальна концентрація на особистих завданнях, ролі та зоні відповідальності. Підходить, коли потрібен швидкий і точний результат без групової динаміки.

МІНІ-група 2–4 УЧАСНИКА

Онлайн-формат для невеликої команди із загальними завданнями. Баланс між персональною опрацюванням і обміном досвідом всередині групи. Підходить, коли важливо вирівняти підходи і рішення у декількох співробітників одного рівня.

Група до 25 УЧАСНИКІВ

Корпоративний онлайн-формат для відділів і команд. Фокус на загальних правилах, процесах і робочих стандартах. Підходить для системного розвитку навичок і синхронізації команди навколо завдань бізнесу.

Обирайте програму
Програма для тих, хто продає складні рішення, комплексні послуги та B2B-товари. Навчимо робити офер, який працює як ваш дистанційний продавець.
Детальніше
Коли потрібно візуалізувати велику кількість цифр, діаграм і аналітичних даних. Навчимо робити зрозумілі звіти для керівництва або зовнішніх партнерів.
Детальніше
Для фахівців, які самостійно роблять презентації для проектів, внутрішніх завдань та виступів. Фокус — на логіці слайдів і управлінні увагою аудиторії
Детальніше
Для фахівців, які працюють з даними і таблицями. Допомагає впевнено використовувати Excel і Google Sheets як робочий інструмент для наведення порядку в інформації та прискорення робочих процесів.
Детальніше
Практикум для фахівців, яким важливо бачити ключові показники в одному місці. Навчимо робити інтерактивні дашборди для контролю ситуації та прийняття рішень без залучення зовнішніх фахівців.
Детальніше
Коли важливо розуміти економіку бізнесу та проектів. Навчимо самостійно будувати фінансові моделі в Excel, оцінювати сценарії та приймати обґрунтовані рішення на основі цифр, а не припущень.
Детальніше
Розберемо, як ставити завдання так, щоб результат збігався з очікуваннями. Навчимося структурувати потік завдань і вибудовувати контроль як частину процесу, а не екстрений захід
Детальніше
Практикум допомагає пов'язати цілі компанії з вимірюваними результатами і використовувати показники як інструмент управління, а не формальної звітності.
Детальніше
Регламенти, інструкції, стандарти. Як написати, організувати зберігання і зробити так, щоб за ними працювали. Розберемо, як вбудувати їх у процеси та контроль, щоб правила не залишалися «для галочки».
Детальніше
Що потрібно знати керівнику, щоб ефективно управляти корпоративними фінансами. Як читати фінансові звіти, розуміти економіку рішень і управляти результатом
Детальніше
Розберемося, звідки беруться конфлікти між відділами і як їх провокують ролі, відповідальність і правила роботи. Навчимо налаштовувати процеси і межі так, щоб результат не «добувався» через зіткнення.
Детальніше
Програма для керівників, як організувати системну роботу з персоналом без HR-фахівця. Ідеально підходить для невеликих компаній, в яких немає і не планується окремий HR-відділ.
Детальніше
Професія Директор
Системний курс для керівників: як навести порядок в операційній діяльності, керувати людьми, проектами та фінансами, приймати рішення в умовах невизначеності та стабільно підвищувати результати бізнесу.
Детальніше
Курс про те, як вибудувати оптимальний процес продажів, керувати фінансовими показниками, встановити стандарт комунікації з клієнтами та ефективно керувати командою продавців
Детальніше
Курс про управлінську роль тімліда: як перестати тягнути завдання на собі, вибудувати роботу команди, тримати терміни під контролем і досягати стабільного результату без постійних «пожеж»
Детальніше
Курс професійної підготовки з рекрутингу та адаптації персоналу. Розбирає повний цикл підбору — від заявки та пошуку кандидатів до інтерв'ю, оцінки, онбордингу та взаємодії з внутрішнім замовником
Детальніше
Детальніше
Програма зі створення та проведення бізнес-тренінгів. Надає практичні навички розробки методології, роботи з групою, фасилітації та підготовки матеріалів — від ідеї тренінгу до його проведення та сертифікації
Детальніше
Процес організації корпоративного навчання
Вибір програми під задачу
Ви обираєте програму або тренінг, який закриває поточні завдання компанії або команди. Ми допомагаємо уточнити фокус, якщо запит поки сформульований занадто широко або розмито.
Адаптація під СПЕЦИФІКУ компанії
Ми адаптуємо зміст під цілі бізнесу, рівень учасників та специфіку вашої роботи. Вилучаємо зайве, посилюємо необхідні блоки та підлаштовуємо приклади під ваш контекст.
Узгодження формату та графіку
Ми узгоджуємо формат навчання та графік занять так, щоб навчання не вибивало співробітників з робочого процесу. Враховуємо завантаження команди та робочі пріоритети.
Результат і зворотний зв'язок
Після навчання, за необхідності, проводимо фінальне тестування або діагностику. Керівник отримує зрозумілу картину результатів і рекомендації щодо подальших кроків
Представник в Україні - освітня компанія Skills
Для уточнення будь-якої інформації про онлайн-практикум, зконтактуйте з нами
Корпоративне навчання, організаційні питання, оплата, питання співробітництва та партнерства
Ольга Бут
+38 067 447 52 90 (viber/whatsapp/telegram)
skillsof21century.ukraine@gmail.com
Made on
Tilda